近日，為全面總結(jié)2020年度目標(biāo)完成情況，系統(tǒng)謀劃(huà)2021年工作，豐樂香料召開(kāi)2020年度工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議由豐樂香料執(zhí)行董事、總經(jīng)理金勁松主持，豐樂香料部門(mén)副職以上人員，貿(mào)易部門(mén)中心經(jīng)理、工廠(chǎng)車(chē)間主任參加會(huì)議。

    會(huì)上，豐樂香料各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2020年度KPI指標(biāo)完成結(jié)果和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，展示了工作中的業(yè)績(jī)和亮點(diǎn)，分析了問(wèn)題和不足，明確了2021年的重點(diǎn)工作和各項(xiàng)舉措。

    2020年，面對(duì)複雜、動(dòng)蕩的外部環(huán)境，豐樂香料堅(jiān)定不移地圍繞戰略目標(biāo)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)緊跟市場(chǎng)靈活擇機(jī)採購(gòu)，調(diào)整結(jié)構(gòu )聚焦利潤(rùn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，以銷(xiāo)定產(chǎn)合理安排生產(chǎn)，不斷加大對(duì)新市場(chǎng)、新客戶(hù)的開(kāi)拓力度，深入挖潛增效節(jié)本降費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了供、產(chǎn)、銷(xiāo)高效協(xié)同運(yùn)作，確保了全年利潤(rùn)指標(biāo)的完成。一年來(lái)，公司管理水平持續(xù)改進(jìn)。員工心氣順、人心齊、幹勁足，呈現(xiàn)蓬勃向上的精神面貌。

    會(huì)議指出，隨著全球疫情的持續(xù)，市場(chǎng)需求短期內(nèi)難以恢復，薄荷行情預測(cè)仍處於下降周期，國(guó)內(nèi)外宏觀(guān)環(huán)境更加複雜，面臨的挑戰和形勢(shì)依然嚴(yán)峻。2021年是「十四五」規(guī)劃(huà)的開(kāi)局之年，也是公司推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的關(guān)鍵之年。會(huì)議要求，全體豐樂香料人要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮鬥、勇於攻堅(jiān)克難的精神，堅(jiān)定信心，鼓足幹勁，搶抓機(jī)遇，以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感紮實(shí)做好各項(xiàng)工作：一是制定策略積極應(yīng)對(duì)。優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略提升盈利能力，提前謀劃(huà)新產(chǎn)品市場(chǎng)布局。控制採購(gòu)節(jié)奏降低成本。加大項(xiàng)目申報(bào)力度。各部門(mén)要多措並舉多點(diǎn)發(fā)力，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。二是全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。中層管理人員要不斷提升業(yè)務(wù)能力和部門(mén)管理水平，確保公司各項(xiàng)戰略部署穩(wěn)步實(shí)施。三是全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。千方百計(jì)拓展渠道，加快人才引進(jìn)和人員儲(chǔ)備，組建一支高素質(zhì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新步伐，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。四是繼續(xù)加強(qiáng)安全、環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)管理，以安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。