2月17日，豐樂香料開(kāi)展第二場(chǎng)卓越績(jī)效管理培訓(xùn)。會(huì)場(chǎng)內(nèi)，42名員工正在進(jìn)行分組討論，大家紛紛開(kāi)動(dòng)腦筋，爭(zhēng)相發(fā)言，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。此場(chǎng)培訓(xùn)也代表著豐樂香料爭(zhēng)創(chuàng)「第二屆合肥市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)」的工作正式拉開(kāi)帷幕。

2022年合肥市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的申報(bào)時(shí)間提前到了4月1日， 時(shí)間緊、任務(wù)重，豐樂香料特 成立了以執(zhí)行董事、總經(jīng)理金勁松為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的工 作組，各部門(mén)挑選精兵強(qiáng)將組建項(xiàng)目申報(bào)團(tuán)隊(duì)，全力創(chuàng)獎(jiǎng)。此次培訓(xùn)中，金勁松圍繞《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》和《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》，對(duì)卓越績(jī)效管理模式的理解要點(diǎn)、評(píng)分條款和文件術(shù)語等內(nèi)容進(jìn)行了具體闡述，並對(duì)申報(bào)條件和工作程序進(jìn)行了細(xì)緻說(shuō)明，提出了材料編寫(xiě)的注意事項(xiàng)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)提問(wèn)，引導(dǎo )大家謀劃(huà)發(fā)展找標(biāo)杆，分析核心客戶(hù)群需求差異，識別關(guān)鍵技術(shù)特點(diǎn)，全面梳理公司運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵因素和潛在差距，也鍛鍊考察了骨幹員工的邏輯思維、語言表達(dá)等素質(zhì)，達(dá) 到了較好效果。

  下一步，豐樂香料將明確實(shí)施步驟，細(xì)化分工，以每周有培訓(xùn)，每次有任務(wù)的工作模式，優(yōu)質(zhì)高效完成材料撰寫(xiě)和資料準(zhǔn)備工作，全面提升管理水平，爭(zhēng)取創(chuàng)獎(jiǎng)成功。